Workshop – KPI e OKR: come definirli partendo dai clienti | 20 giugno

Il processo di definizione del budget è la sua centralità per ogni azienda sono stati i protagonisti del nostro ultimo workshop: il racconto dell'evento.

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Budget: come pianificare per il successo

Utilizzare il budget come strumento per prepararsi al domani.
Formica o cicala? Decisamente formica. Dalla favola di Esopo, rivista nell’ottica manageriale nel libro di David Noonan, si può imparare che la pianificazione di medio e lungo termine è la chiave di volta della sopravvivenza e del successo.

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Chi di voi ha mai sentito parlare dei “Bambini delle Fate”? E nello specifico delle iniziative di “Ca’ Leido”?

Oggi vorremmo parlarvi de I bambini delle Fate e di Ca' Leido, perchè vogliamo ricordarvi che in questo centro bambini, giovani e adulti si incontrano ogni giorno per svolgere insieme le loro attività.
Ca’Leido è il CENTRO PER L'AUTISMO di Sonda Società Cooperativa Sociale Onlus.

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OKR la nuova frontiera dei KPI?

Dal mondo dei Big come Google ed Intel un approccio innovativo alla crescita da cui trarre ispirazione.Quante volte in azienda si è sentito parlare di KPI (Key Performance Indicator)? Probabilmente spesso. E quante di OKR (Objective and Key Results)? Probabilmente nessuna.

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