Servizi.

Strategia & Gestione Relazioni Aziendali

 

Strategia e Organizzazione

graphLa pianificazione di  medio-lungo termine determina il successo di un’azienda.
Ma a volte la risoluzione di problemi contingenti prende il sopravvento, e si corre il rischio di perdere di vista i fattori strategici per il successo dell’impresa.

Sinedi affianca l’azienda attraverso:

  • Predisposizione di piani industriali di sviluppo e ristrutturazione (business plan);
  • Check-up organizzativi;
  • Analisi dei competitors e check-up del posizionamento strategico.

Schede Servizi Sinedi


 

Gestione delle relazioni aziendali

passaggio generazionaleIl passaggio generazionale è come una staffetta, un vero e proprio gioco di squadra, che riesce a trasferire il testimone da un componente all’altro solo se tra loro ci sono coordinamento, affiatamento ed intesa. Progettare con metodo e rigore questa fase può renderla una straordinaria occasione per ripensare e avviare virtuosi percorsi di sviluppo.

Sinedi affianca l’azienda attraverso:

  • Bilancio generazionale: il bilancio generazionale sulla continuità dell’impresa;
  • Management Relazionale: l’analisi del management relazionale d’impresa;
  • Sviluppo di Business: modello di sviluppo di business e relazionale d’impresa

Scopri il nuovo servizio gratuito First Step, il primo passo da fare e visita il sito http://www.passaggio-generazionale.com/ 

Servizio First Step

 

Decision support systems

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Non sempre in azienda le informazioni sono disponibili in modo chiaro, organizzato ed  omogeneo per agevolare la definizione degli obiettivi.
A questo si aggiunge che spesso in azienda le informazioni per decidere sono inadeguate e non tempestive: troppi dati, poche informazioni, “paralisi da analisi”.

Grazie ad esperienze sul campo con diversi sistemi informativi, Sinedi è in grado di unire la gestione dei dati ed i processi decisionali aiutando l’azienda a dar voce ai numeri, con l’obiettivo di migliorare le sue performance.

In quest’area Sinedi fornisce i seguenti servizi:

  • Sistemi di controllo di gestione, direzionale e operativo;
  • Modelli di business intelligence per la misurazione delle performance;
  • Project Management nell’implementazione di sistemi ERP;
  • Check-up dei sistemi informativi aziendali;
  • Software & vendor selection;
  • Analisi degli sprechi (value stream map).

Schede Servizi Sinedi

 

Finanza straordinaria e internazionalizzazione

graphVoglia di crescere, andare all’estero in maniera strutturata, un sogno nel cassetto che vede una possibilità di realizzazione: tanti possono essere i motivi che portano un’azienda ad aver bisogno di risorse esterne, per scommettere sul proprio sviluppo.
Sinedi, attraverso le proprie partecipate Finlife Corporate Finance e Gesta Rete d’imprese, si pone come ponte tra l’azienda di oggi e il suo potenziale futuro, aiutandola nella redazione del business plan e nella ricerca dei partner finanziari o industriali più adatti alla realizzazione del progetto di sviluppo.
Sinedi affianca le aziende in questo percorso con diversi servizi:

  • Individuazione dell’investitore interessato, sia in Italia che all’estero;
  • Gestione dei progetti d’intervento sul capitale;
  • Business due diligence e due diligence contabile, legale, fiscale e ambientale.

Executive Education

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A fianco delle aziende, il team Sinedi si pone anche come interlocutore preferenziale nella formazione manageriale.

Sinedi è in grado di studiare e realizzare dei piani di formazione specifici per il management e la direzione aziendale, oltre a promuovere periodicamente dei workshop gratuiti per l’aggiornamento continuo dei partecipanti.

I partner di Sinedi, inoltre, sono docenti e membri della faculty dell’MBA Imprenditori part-time della Fondazione Cuoa, sin dal suo avvio nel 2006.


MBA Imprenditori CUOA


Workshop Sinedi

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